„Krisen meistert man am besten, indem man ihnen zuvorkommt.“ – (Walt Withman Rostow)

Eine Notfallsituation oder einen Krisenfall kann man vielfach nicht verhindern, aber man kann sich personell, organisatorisch und technisch darauf vorbereiten. Durch geeignete und präventive Vorkehrungsmaßnahmen spart man sehr viel Zeit, die einem in einer akuten Notfall- bzw. Krisensituation für alle Ad-hoc-Entscheidungen zugutekommt.

Unsere Planung im Bereich Notfall- und Krisenmanagement wird genau auf Ihre spezifischen Rahmenbedingungen und Bedürfnisse zugeschnitten.

Das Notfall- und Krisenmanagement ist modular aufgebaut und enthält:

• Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
• Empfehlungen zur Optimierung der Organisation und der Infrastruktur
• Ablaufpläne und Checklisten zu den durchzuführenden Alarmierungsmaßnahmen
• Lagebeurteilung und Standortanalyse
• Sofortmaßnahmen und Strategien
• praktische Tipps

Die GIRGES Consulting berät Sie gerne zum Thema Krisen- und Notfallmanagement!